Услуги фармацевтического консалтинга

Разработка стратегии компании является необходимым условием ее успешного развития в долгосрочной перспективе. Правильно поставленные цели, учет уровня конкуренции и анализ перспектив развития фармацевтической отрасли призваны помочь компании в конкурентной борьбе.

Процесс разработки стратегического плана компании включает следующие этапы:

• SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон компании, возможностей и угроз)
• Разработка и анализ альтернатив
• стратегического развития компании
• Формирование стратегических целей
• Подготовка программы реализации выбранной стратегии развития

Целью проектов по разработке стратегии развития компании является формирование набора направлений движения компании, обеспечивающих максимально эффективное использование возможностей, которые предоставляет внутренняя среда компании и которые имеют наибольший потенциал с точки зрения их возможной реализации. Для разработки стратегии компании специалисты "Инфарма Консалтинг" проводят:

• анализ структуры компании;
• анализ существующей в компании стратегии продвижения продуктов компании;
• оценку эффективности работы медицинских и торговых представителей;
• анализ существующей в компании рекламной компании;
• анализ продуктового портфеля компании.

По результатам анализа существующей в компании стратегии специалисты «Инфарма Консалтинг» разрабатывают пакет документов и рекомендаций, содержащий максимально подробный план действий компании на определенный промежуток времени с детальным маркетинговым обоснованием.

Заказать наши услуги Вы можете по e-mail info@infarma.ru или по телефону +7(495)646-15-74.